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集團公司工會確定5月份為合理化建議月，集團公司董事長XXX決定4月中下旬時將與職工面對面地在網(wǎng)上交流，傾聽職工較真摯的心聲，解決職工較關心的問題，奏響合理化建議月**曲。

2010年是集團公司實施戰(zhàn)略發(fā)展的**年，更是科學發(fā)展新跨越之年，為充分發(fā)揮廣大干部員工參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理水平，把合理化建議活動更加廣泛、深入、務實地開展起來，集團公司工會決定將5月份確定為合理化建議月，并下發(fā)了《關于開展合理化建議月活動的通知》。

通知明確合理化建議內容要圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展，以“小改新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”五小活動為載體，促進企業(yè)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)化工提價調結構、日化增量擴市場的核心目標，增強企業(yè)活力，加強技術進步，提高盈利能力，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全、效益中的難點和薄弱環(huán)節(jié)組織實施。

除了傳統(tǒng)的填寫合理化建議表外，今年的合理化建議月又增加了開通電子郵箱（xxx@xxx.net）和與董事長網(wǎng)上面對面交流兩種更便捷更科學的活動形式。集團公司工會將組織專家對征集的合理化建議的直接或間接經(jīng)濟效益進行評估，評選出優(yōu)秀合理化建議，給予獎勵。